社會(huì)影響力評(píng)估 (SIA) 項(xiàng)目現(xiàn)已覆蓋45個(gè)**，在玩具行業(yè)基礎(chǔ)上新增多個(gè)行業(yè)
2022年標(biāo)志著社會(huì)影響力評(píng)估項(xiàng)目(SIA)啟動(dòng)兩周年。社會(huì)影響力評(píng)估是一項(xiàng)遠(yuǎn)程評(píng)估項(xiàng)目，根據(jù)負(fù)責(zé)任勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)實(shí)施的社會(huì)合規(guī)系統(tǒng)的成熟度進(jìn)行評(píng)分。兩年來，有許多來自不同行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)接受了社會(huì)影響力評(píng)估，并自此成為這項(xiàng)**成本效益的遠(yuǎn)程評(píng)估項(xiàng)目的支持者，不斷詢問IETP能否將此項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)展至更多行業(yè)和領(lǐng)域。
IETP的服務(wù)幾乎覆蓋各個(gè)大洲
社會(huì)影響力評(píng)估 (SIA)是一個(gè)通用在線評(píng)估項(xiàng)目，根據(jù)供應(yīng)商的類型（直接生產(chǎn)商、被授權(quán)商、代理商和中介）對(duì)供應(yīng)商管理本公司或供應(yīng)鏈勞工標(biāo)準(zhǔn)的能力進(jìn)行核查。
自項(xiàng)目推出以來，該項(xiàng)目在前兩年內(nèi)快速擴(kuò)展至21個(gè)**，在我們踏入第三年之際，這個(gè)數(shù)字現(xiàn)已增長(zhǎng)至45個(gè)**和地區(qū)，包括澳大利亞、巴西、印度、秘魯、斯洛伐克、南非、土耳其、英國(guó)和美國(guó)等。憑著社會(huì)影響力評(píng)估項(xiàng)目的擴(kuò)展，IETP的地域覆蓋范圍終將囊括幾乎各個(gè)大洲。
支持更多行業(yè)和制造商類型
SIA旨在評(píng)估公司管理系統(tǒng)實(shí)施負(fù)責(zé)任勞工標(biāo)準(zhǔn)的有效性，比如公司是否制定了告知員工其所擁有的相關(guān)權(quán)利的政策或程序？公司如何傳達(dá)和管理影響企業(yè)用工措施的內(nèi)外因素？此項(xiàng)評(píng)估計(jì)劃以遠(yuǎn)程形式進(jìn)行，適用于供應(yīng)鏈所有階段和所有*別的企業(yè)，便于IETP與更多行業(yè)、更多類型的制造商和更多企業(yè)類別進(jìn)行合作。
在過去兩年間，我們與各類企業(yè)開展了合作，包括聚合物分銷商、氣霧劑制造商、油漆制造商、打印機(jī)制造商、粘合劑制造商、定制美術(shù)畫筆制造商、促銷產(chǎn)品供應(yīng)商、熱塑包裝制造商、金屬零部件制造商和家紡供應(yīng)商，不一而足。
這些行業(yè)均從IETP從玩具業(yè)汲取的豐富經(jīng)驗(yàn)中受益。SIA向被評(píng)估企業(yè)提供經(jīng)過核實(shí)的分?jǐn)?shù)和量身定制的改進(jìn)方案，協(xié)助它們建立能力并提升用工標(biāo)準(zhǔn)。
通過分?jǐn)?shù)提升證明績(jī)效改進(jìn)
SIA迄今取得的**成就之一是重新評(píng)估企業(yè)的整體分?jǐn)?shù)平均上升12%，其中部分企業(yè)在關(guān)鍵優(yōu)先領(lǐng)域的分?jǐn)?shù)甚至上漲20%之多。
投資者、客戶或消費(fèi)者要求企業(yè)報(bào)告供應(yīng)鏈可持續(xù)表現(xiàn)時(shí)，他們的問題通常是：您的全球供應(yīng)鏈的可見度處于什么水平？SIA協(xié)助您細(xì)心審視自身和合作伙伴的業(yè)務(wù)活動(dòng)，跟蹤記錄 貴公司在各個(gè)社會(huì)影響力指標(biāo)下的分?jǐn)?shù)變化，證明企業(yè)表現(xiàn)的不斷改善，滿足內(nèi)部外ESG報(bào)告的需求。
企業(yè)高管的心聲
*近一家受評(píng)估企業(yè)與我們分享了他們面對(duì)買方要求其出示ESG指標(biāo)報(bào)告時(shí)陷入的窘境。雖然他們希望通過自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生正面影響，然而，作為中小企業(yè)，他們?cè)谥笜?biāo)衡量和報(bào)告方面的資源和知識(shí)有限，也缺乏確定優(yōu)先事項(xiàng)和**行動(dòng)的能力。
他們的供應(yīng)鏈監(jiān)督和管理工作由高管負(fù)責(zé)，然而相關(guān)工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，令管理層不勝負(fù)荷，所以希望聘請(qǐng)專業(yè)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)來審查方向并提供建議。
在社會(huì)影響力評(píng)估項(xiàng)目中，這位高管學(xué)會(huì)將相關(guān)責(zé)任劃分為10個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，并通過答題了解了哪些政策和指引文件對(duì)傳達(dá)內(nèi)外部期望非常重要。不僅于此，這位高管還從*終評(píng)分和改進(jìn)建議中獲得啟發(fā)，鼓勵(lì)員工參加與其職能相關(guān)的社會(huì)表現(xiàn)任務(wù)。
在開展社會(huì)影響力評(píng)估項(xiàng)目的過程中，所有受評(píng)估企業(yè)和這家公司一樣都會(huì)經(jīng)歷一次能力建設(shè)訓(xùn)練，深入了解自身的優(yōu)缺利弊，并獲得量身定制的改進(jìn)方案。
許多企業(yè)強(qiáng)化了優(yōu)先領(lǐng)域；落實(shí)改進(jìn)措施，成立新的工作委員會(huì)，加強(qiáng)員工對(duì)工作場(chǎng)所勞工標(biāo)準(zhǔn)的參與；并通過規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，確保開展定期例行檢查。有些公司甚至設(shè)立了新的職位，如社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司內(nèi)部社會(huì)合規(guī)和勞工標(biāo)準(zhǔn)事務(wù)。
做好面對(duì)更高要求的準(zhǔn)備
社會(huì)對(duì)企業(yè)衡量和管理自身對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響——換言之，企業(yè)活動(dòng)對(duì)人和地球的影響的需求日益殷切。*近，歐盟委員會(huì)出臺(tái)新規(guī)，要求企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中尊重人權(quán)和保護(hù)環(huán)境。
IETP社會(huì)影響力評(píng)估項(xiàng)目依托在線分析工具為買方提供**的監(jiān)督和盡職調(diào)查方案。該計(jì)劃支持?jǐn)U展且具有成本效益，易于在全供應(yīng)鏈部署。該計(jì)劃也適用于期望進(jìn)行自我評(píng)估以了解自身社會(huì)影響管理系統(tǒng)成熟度的企業(yè)。
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